Total, perspectives et objectifs

23/09/2013

Communiqué de presse

Lundi 23 septembre 2013 : Christophe de Margerie, Président-directeur général, présente ce-jour à la communauté financière les perspectives et objectifs de Total pour les années à venir ainsi que la stratégie sociétale et environnementale du Groupe. L’événement est retransmis en direct sur internet. La présentation ainsi que son podcast sont accessibles sur le site www.total.com.


Les messages clés de cette présentation sont les suivants :

• Démarrages de projets majeurs et fin d’un cycle d’investissements soutenus
Afin de créer de la valeur par la croissance, Total a lancé il y a quelques années un important programme d’investissements dans l’Amont. Ce programme se concrétisera par les démarrages de projets majeurs d’ici 2017, comme Kashagan au Kazakhstan dont la production a commencé le 11 septembre. Le Groupe prévoit ainsi une baisse de ses investissements dès 2014 pour entrer dans une phase de croissance de sa production et de son cash flow disponible.

• Croissance du cash flow disponible
Bénéficiant de l'apport des démarrages des projets de l’Amont et de la restructuration dans l’aval, le Groupe prévoit une forte hausse de son cash flow. Cette augmentation du cash flow, concomitante au retour des investissements à des niveaux plus modérés, devrait générer une croissance notable du cash flow disponible.

• 2.6 Mbep/d en 2015 et un potentiel de 3 Mbep/d en 2017
Dans l’Amont, le Groupe prévoit dans les mois à venir les démarrages de nombreux projets (Ekofisk South, CLOV, Laggan-Tormore, Ofon 2,…) et réaffirme ses objectifs de croissance de production. En parallèle, le programme d’exploration audacieux se poursuit avec le forage de plus de 15 puits à forts enjeux d’ici fin 2014, en particulier dans le Golfe du Mexique, en Irak, au Brésil et en Angola.

• Premiers résultats de la restructuration du Raffinage-Chimie
Dans le Raffinage-Chimie, la restructuration en cours commence à porter ses fruits et la rentabilité se rapproche de l’objectif de 13%, fixé à horizon 2015 dans l’environnement de 2010. Total optimise son portefeuille en Europe, avec dernièrement le projet d’adaptation de la plateforme de Carling. Le Groupe poursuit également le développement de ses plateformes intégrées, notamment Satorp à Jubail en Arabie Saoudite qui a récemment démarré.

• Adaptation et expansion du Marketing & Services
Dans le secteur Marketing & Services, le programme d’investissements décidé par le management va permettre d’adapter les positions du Groupe en Europe et de les développer sur les marchés à forte croissance, en particulier en Afrique et au Moyen-Orient où le Groupe est aujourd’hui leader. Pendant cette période d’investissements, la rentabilité du Marketing & Services devrait se maintenir à des niveaux élevés.

• Corporate Social Responsibility (CSR), vecteur d’opportunités pour Total
Tout en permettant une meilleure gestion des risques, l’intégration de la CSR au cœur des opérations de Total s’impose comme source de création de valeur tant pour le Groupe que pour ses parties prenantes. L’engagement du Groupe en la matière est reconnu, entre autres, par le Dow Jones Sustainability Indices, indice mondial dans lequel Total est la seule major sélectionnée pour la dixième année consécutive.


En cohérence avec ces objectifs de croissance durable et fort d’une grande visibilité, Christophe de Margerie confirme son engagement en faveur d’une politique compétitive de retour à l’actionnaire.

Retransmission de la journée investisseurs en direct

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