Lorsque nous nous implantons dans un pays ou une région, nous faisons en sorte que nos activités aient un impact positif sur le tissu industriel et l'emploi. Dans les pays hors OCDE, quand l'offre industrielle le permet, nous achetons des équipements et des services locaux. De manière générale, nous sommes solidaires d'entreprises de plus petite taille présentes dans les régions hôtes.
La part locale de nos activités et investissements dans les pays hors OCDE
La part locale désigne des équipements lourds, des biens et des services achetés localement dans le cadre de nos activités. De nombreux États développent des politiques de part locale. Ils fixent aux pétroliers des obligations contractuelles de dépenser dans le pays, pour favoriser le recours aux ressources industrielles et humaines locales. Le Groupe apporte son soutien à ces États, même si cela implique un surcoût. Il travaille en partenariat avec les autorités locales, fournisseurs et sous-traitants.
(Lire le témoignage sur la part locale au Nigeria )
Les programmes de part locale du Groupe sont construits au cas par cas, selon les caractéristiques techniques du projet et le contexte industriel local. Ils s'appuient sur un état des lieux de la situation industrielle et humaine permettant d'identifier les ressources disponibles sur place.
La formation au coeur des politiques de part locale
Dans la mise en application de ces politiques, Total se heurte souvent au faible niveau de formation et de maîtrise technologique. Le recours à des salariés et des entreprises locales implique donc, en amont, des actions de formation et de transfert de compétences.
En témoignent par exemple le projet Dalia en Angola et le programme de recrutement et de formation associé au projet Yemen LNG.
Le Groupe s'engage aussi à intégrer des cadres locaux au sein de ses filiales. L'internationalisation du management est en effet une priorité de la politique Ressources Humaines du Groupe. En savoir plus sur notre politique de diversité .
Revitalisation des bassins d'emploi dans les pays OCDE
Afin d'atténuer les effets négatifs des restructurations, nous menons une politique d'accompagnement des mutations industrielles et de revitalisation des bassins d'emploi.
Par exemple, en France :
- Dans le bassin toulousain, des actions de solidarité avec la population ont été mises en place. 1 866 engagements de création d'emploi ont été enregistrés en 2004. 300 concernent directement le groupe Total.
- Dans le Sud Est de la France, Total a signé avec l'État en décembre 2005 une convention de revitalisation. L'objectif était de compenser les impacts négatifs de la fermeture de trois ateliers de l'usine de Saint-Auban au printemps 2006. 560 nouveaux emplois devraient être crées dans la région.
- Dans le Sud Ouest, une action de longue haleine a été menée pour permettre au bassin d'emploi de Lacq de connaitre une transition sereine après l'extinction du gisement de gaz.
Solidarité d'entreprise et soutien aux PME
Total mène une politique de Solidarité d'entreprise en faveur des PME proches des établissements du Groupe. Elle s'appuie sur l'histoire industrielle du Groupe. Déployée depuis près de 25 ans en France, elle a permis d'accompagner plus de 3000 entreprises.
Cette politique repose sur trois dispositifs :
- l'appui technologique et le partage des compétences, en 2006, 56 PME ont bénéficié de nos connaissances et savoir-faire
- l'accompagnement à l'exportation et au développement international, 123 entreprises ont ainsi été accompagnées hors de France par l'accueil de stagiaires ou de VIE dans nos filiales pour des missions de prospection commerciale. Par ailleurs, 4 missions d'affaires ont été organisées en Allemagne, Royaume-Uni et Emirats Arabes Unis en 2006
- l'appui financier à la création, à la reprise ou au développement des PME. 133 entreprises ont bénéficié de prêts, ce qui correspond à 1695 engagements d'emploi en 2006.
De plus, en France, dans le Sud-Ouest, la politique de Solidarité d'Entreprise s'est exprimée par des opérations d'hébergement d'entreprises industrielles dans le cadre de la reconversion du champ de gaz naturel de Lacq .
En 2007, Le Groupe a confirmé son engagement :
- Total et les Fédérations syndicales européennes ont signé le 28 mars 2007 un accord européen concernant l'appui aux PME àproximité des principales implantations européennes du Groupe. Pour les salariés qui souhaitent créer ou reprendre une entreprise (essaimage), le Groupe mettra à disposition des moyens en temps, conseils et méthodologie, en aide technique et financière
- Le Groupe a également signé en avril 2007 le Pacte PME destiné à faciliter les échanges entre grands comptes et PME innovantes. www.pactepme.org
Depuis quelques années, Total internationalise sa politique de solidarité dans les pays non OCDE. Nous apportons par exemple notre soutien :
Soutien aux petits entrepreneurs locaux
Le Groupe déploie également une démarche de microfinance. Cette démarche permet à des petits entrepreneurs de créer une activité génératrice de revenus et d'améliorer leur situation matérielle. C'est le cas par exemple en Indonésie, au Venezuela, ou au Myanmar . |
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Développement régional et solidarité d'entreprise 
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