Mettre à jour de nouvelles réserves

Nous consacrons des investissements élevés à l’exploration : 2,634 milliards d'euros en 2012.
Deux principes guident notre stratégie d'exploration :

• Around, c’est-à-dire explorer autour et au-dessous des champs existants, notamment en allant plus profond vers des réservoirs difficiles à produire, à pressions et à températures extrêmes.
• Larger, c’est orienter nos efforts vers la mise à jour de prospects de taille plus importante : « big cats », qui recèlent des réserves de plus de 200 millions de barils et « éléphants » (plus de 500 millions). C’est aussi aller vers tous les horizons : exploration en mer profonde et exploration à terre.  Nous misons sur la géophysique et notamment la sismique dans des zones encore peu explorées comme les zones de transition terre/mer ou encore les chaînes de montagne.

Nous nous appuyons sur des outils et des technologies adaptés d’acquisition et d’imagerie sismique, d’interprétation géologique, de modélisation des gisements et de simulation de production. Autant de données générées par des compétences renouvelées et des capacités informatiques en forte augmentation, qui nous aident à mieux anticiper les domaines miniers du futur et mieux cibler nos forages d’exploration.

Développer les partenariats

Le renouvellement de nos réserves passe aussi par :

• l’accès à des réserves découvertes par d’autres acteurs. Nous développons alors ces réserves avec nos partenaires ;
• l'achat des ressources ;
• le développement de partenariats avec des pays producteurs et leurs compagnies nationales. C’est un élément clé de notre business model. Cependant, l’environnement énergétique évolue. Les pays producteurs ouvrent moins facilement l’accès à leurs réserves, la concurrence entre acteurs pétroliers s’intensifie, avec – entre autres – la montée en puissance des compagnies pétrolières de grands pays émergents.
  
  

Pour nous démarquer, nous devons démontrer aux pays producteurs et à leurs compagnies nationales que nous mettons en place, partout où nous intervenons, des relations de long terme mutuellement bénéfiques.
Nos leviers :

• notre savoir-faire technique, qui permet de rendre plus durables les ressources des pays hôtes et de valoriser, à leur profit, des ressources longtemps considérées comme techniquement inaccessibles;
  
• notre capacité, partout où nous intervenons, à développer nos projets dans le respect des hommes et de l’environnement, dynamiser les économies locales, contribuer au développement humain.
  

C’est grâce à cette démarche que nous sommes présents depuis plusieurs décennies en Indonésie, en Angola, au Qatar, à Abu Dhabi…