L'énergie, levier du développement

Deux tiers de la population mondiale n'ont pas accès à des formes modernes et fiables d'énergie.

Or, c'est un levier essentiel du développement pour se nourrir, se soigner, communiquer... En tant que producteur d'énergies, Total a, de fait, un rôle important à jouer dans ce domaine et teste différentes solutions depuis une dizaine d'années.

Des solutions énergétiques pour les plus démunis

Depuis 2010, nous structurons notre démarche, dans le cadre d'un projet innovant, en quatre volets :

• La précarité énergétique en pays OCDE (accès à la mobilité et au chauffage) ;
• le solaire photovoltaïque en pays non OCDE ;
• les biocarburants en filière courte (produits et consommés localement) ;
• la valorisation des gaz produits sur nos sites.

La nouveauté de ce programme réside dans sa double approche, qui doit allier dimension sociétale et viabilité économique.  

L'enjeu ? Proposer à des personnes à faibles revenus des solutions énergétiques accessibles et de qualité (modernes, fiables, pérennes et à moindre impact environnemental). Mais, pour que ce modèle soit durable, il faut nécessairement qu'il soit rentable. Il s'agit dès lors de dépasser l'approche philanthropique pour développer un modèle économique original.

Une première phase test dans le domaine du solaire photovoltaïque

Depuis janvier 2011, nous avons initié une phase pilote dans trois pays : le Cameroun, le Kenya et l'Indonésie. L'objectif : contribuer à fournir aux populations défavorisées l'accès à l'éclairage et à la communication (téléphone portable, radio) en commercialisant des produits solaires photovoltaïques.

Les défis sont nombreux : il faut mettre au point une offre adaptée, avec des produits de qualité à un prix accessible, mais également une distribution originale, dédiée, apportant l'offre de service adéquate : réseau de distribution de proximité, sensibilisation et information du consommateur sur les produits solaires, maintenance, microfinance.

En Afrique, nous nous appuierons ainsi sur notre réseau de stations et créerons des canaux de distribution de proximité, en formant des revendeurs locaux.

En Indonésie, où l'E&P est leader du projet, nous nouerons des partenariats avec des distributeurs. Et au-delà, c'est tout un environnement qu'il nous faudra développer : offre de microcrédit, maintenance, etc.

En fin d'année, la décision sera prise de déployer ou non le projet à grande échelle.

Nous sommes l'un des premiers industriels de l'énergie à nous engager dans cette voie. Nous avons donc beaucoup à apprendre. Pour cette raison, nous veillons à nous entourer de différents partenaires : experts du développement, entrepreneurs locaux, etc.

Un renforcement à long terme de notre ancrage local

Ces programmes s'inscrivent, par leur contenu, au cœur de nos missions et de nos préoccupations quotidiennes. Dans la mesure où ils répondent aux besoins élémentaires des populations locales, ils ne peuvent que contribuer à notre intégration dans les pays hôtes. A plus long terme, ils nous permettront de renforcer notre ancrage sur les marchés du futur. Ces projets constituent de ce fait de vrais laboratoires d'innovation.

Quelques exemples d'expérimentations menées ces dernières années

Le solaire au service des populations rurales

Panneau solaire sur le toit d'une habitation au Maroc

Depuis 2000, nous avons mené, notamment en Afrique, plusieurs expérimentations pour favoriser l'accès à l'énergie de personnes qui en étaient dépourvues. Nous avons, entre autres, testé la commercialisation de GPL, pour des populations isolées et démunies ; la génération d'électricité à partir de gaz, pour les communautés riveraines de nos sites ; l'alimentation diesel de micro-réseaux ou de plateformes d'activités artisanales ; la mise en place de pilotes de biocarburants filière courte (produits et consommés localement), etc.

Nous sommes également intervenus, directement ou indirectement, dans plusieurs projets d'électrification rurale décentralisée, principalement basés sur l'énergie solaire.

Au Maroc, les kits photovoltaïques installés par Temasol, filiale à 100 % de Tenesol, alimentaient fin 2010 environ 25 000 clients vivant dans des zones d'habitat dispersé.

En Afrique du Sud, la société de services décentralisés KES (Total 35 %, EDF 50 %, Calulo 15 %) a pour objectif de desservir en énergie solaire photovoltaïque près de 40 000 foyers des provinces du Kwazulu Natal et d'Eastern Cape. Fin 2010, plus de 11 000 foyers de ces provinces disposaient d'ores et déjà d'un kit solaire individuel installé et entretenu par KES.

Les biocarburants dits de « filière courte »

Récolte dans une plantation de Jatropha à Teriya Bugu au Mali

Très souvent en Afrique, la biomasse constitue la seule ressource locale utilisable. Pour cette raison, nous nous intéressons au jatropha. Il s'agit d'une plante non comestible, adaptée aux terrains difficiles et réclamant peu de fertilisants. Ses graines permettent de produire une huile qui peut se substituer au gazole pour certains usages (generation electrique locale, motorisations agricoles,...).

Total aborde la culture du jatropha de manière innovante, progressive et  prudente. Des projets pilotes en « filière courte » (production et consommation du produit au niveau local) sont actuellement menés dans plusieurs pays (Sénégal et Mali). Une étude est par ailleurs en cours au Burkina Faso.

Au Mali, dans le village de Teriya Bugu, nous évaluons ainsi depuis 2007 le potentiel énergétique du jatropha. Ce projet est mené en partenariat avec des experts et des ONG (comme l'Association des Amis du Père Bernard Verspieren). Il a pour objet de démontrer la viabilité d'un modèle d'électrification rurale indépendant, dans une logique de circuit court. Ferme expérimentale, centre de tourisme solidaire et laboratoire pour l'utilisation d'énergies renouvelables, la plate-forme de Teriya Bugu emploie 65 salariés et bénéficie à 5 000 personnes. En février 2010, une filière structurée pour la production de jatropha a vu le jour. Elle regroupe 40 coopératives. Objectif : faire en sorte que le projet soit totalement autonome d'ici 4 ans.

2 axes en réflexion : valorisation des gaz et précarité énergétique

La valorisation des gaz

Plusieurs de nos filiales E&P sont actuellement impliquées dans des projets d'accès à l'énergie pour les populations locales à partir de la valorisation des gaz produits : Nigéria, Congo, Yémen, etc. Notre Groupe étudie actuellement dans plusieurs pays (Nigéria, Congo, Ouganda notamment) la possibilité de développer des modèles plus participatifs, c'est-à-dire associant les différents acteurs concernés (Etats hôtes, compagnies locales de distribution d'électricité, associations de riverains...).

La précarité énergétique

En France et en Europe, comme plus largement dans de nombreux pays OCDE, le phénomène de la précarité énergétique se développe. Près de 15 % de la population n'a plus les moyens de subvenir à ses besoins de chauffage et de mobilité.

De par ses différents métiers et savoir-faire, le groupe Total est très concerné : distributeur de carburants,  fournisseur d'énergie de chauffage (fioul et gaz) et acteur de l'habitat, notamment par sa branche Chimie.

Depuis début 2011, Total étudie des solutions qui pourraient lui permettre, en partenariats avec des acteurs associatifs et publics, de contribuer à l'émergence de solutions financièrement plus accessibles à ce segment important de la population.