Mieux reconnaître la performance, dans toutes ses dimensions

En cohérence avec les autres volets de sa politique RH, l’approche de Total en matière de rémunérations est guidée par un double impératif de compétitivité externe, avec des salaires positionnés à la médiane du marché référent, et d’équité interne. Toujours dans le souci de valoriser les talents, l’objectif est aujourd’hui de mieux reconnaître la performance individuelle, à travers les décisions d’augmentations au mérite et d’attribution de bonus ou de parts variables.

Ces principes sont communs mais s’adaptent aux spécificités des contextes locaux (législation, situation économique, marché de l’emploi, etc.). Témoignage d’une volonté de prendre également en compte la performance collective, le Groupe distribue des actions conditionnelles à un grand nombre de ses salariés comme la loi française l’y autorise depuis 2004, distribution subordonnée à l’atteinte d’objectifs économiques d’ensemble.

Évolution du nombre de bénéficiaires
du dispositif mixte d’attributions
d’actions gratuites et de stock-options

En 2008, 9 400 personnes, toutes catégories professionnelles confondues, ont bénéficié d’un dispositif mixte d’attribution d’actions gratuites et de stock-options. Là encore, afin de garantir l’équité du système, le Groupe assure un renouvellement d’environ 45% des bénéficiaires entre chaque campagne de ce type. Si l’on intègre à ce dispositif les plans précédents de stock-options, le nombre global de personnes concernées s’élève à près de 20 000, dans plus de 120 pays.

Protection sociale et épargne salariale : accélérer leur généralisation à l’international

Le Groupe veut permettre à tous ses collaborateurs d’accéder à des avantages de même nature, bien qu’adaptés aux situations locales. Total a notamment mis au point des mécanismes d’incitation à l’épargne salariale (dont l’abondement).

Le Groupe ouvre aussi la possibilité pour ses collaborateurs de participer à des augmentations de capital. Une nouvelle opération de cet ordre a été lancée en mars 2008, souscrite à hauteur de 216 millions d’euros par plus de 32 000 personnes travaillant dans 555 sociétés et 106 pays. À cette occasion, une dizaine de nouveaux pays ont rejoint le processus, parmi lesquels l’Arabie Saoudite et l’Iran mais aussi la Chine, où ce type d’augmentation de capital réservée aux salariés constituait une première.

En outre, aujourd’hui, trois salariés sur quatre dans le monde bénéficient d’une couverture décès de qualité.