En 2007, Total a réalisé de nouveau une très bonne performance. Son résultat net ajusté s’est élevé à 12,2 milliards d’euros, soit 5,37 euros par action. Le dividende proposé au vote de l’Assemblée générale par le Conseil d’administration est de 2,07 euros par action, en hausse de 11% par rapport à 2006.

L’environnement de l’exercice écoulé a été globalement favorable, avec un prix du brut en hausse et des marges de raffinage satisfaisantes bien que volatiles. En revanche, les marges pétrochimiques se sont sensiblement dégradées en fin d’année.

Le dollar, quant à lui, s’est déprécié de 8% face à l’euro en 2007.

La performance de Total en 2007 est d’abord le fruit de sa stratégie de croissance rentable et de ses efforts continus d’amélioration de ses performances.

Dans l’Amont, la croissance de la production du Groupe a été la meilleure parmi les Majors. Avec 2,39 millions de barils par jour d'hydrocarbures en 2007, la production est en hausse de 1,5%.

L’Exploration a remporté à nouveau d’importants succès et a contribué pour 1 milliard de barils au potentiel de réserves de Total.

Dans le Raffinage & Marketing et dans la Chimie, la poursuite des efforts de productivité et les investissements d’adaptation et de croissance ont permis de maintenir la rentabilité à de bons niveaux.

La sécurité demeure une composante essentielle de la performance de Total ; le taux de fréquence des accidents s’est réduit de 20% en 2007, dans la ligne des efforts continus d’amélioration poursuivis depuis 5 ans.

2007 a aussi confirmé la capacité de Total à mener à leur terme, et dans les délais, des développements industriels majeurs. Dans l’Amont, l’année 2007 a été marquée par la montée en puissance de Dalia et a vu le démarrage de Rosa en Angola, et de Dolphin au Qatar.

Dans l’Aval, après la mise en service à la fin de 2006 de l’hydrocraqueur de la raffinerie de Normandie en France, plusieurs investissements importants ont été lancés.

Dans la Pétrochimie, le dégoulottage du vapocraqueur de Qapco au Qatar dont Total est actionnaire à 20% s’est achevé fin 2007.

Pour les prochaines années, la demande mondiale de pétrole et de gaz devrait continuer à croître. Y répondre demande un effort d’investissement important, reposant sur l’excellence technique et sur l’innovation.

Mais, pour que Total puisse continuer à développer à un rythme soutenu de nouvelles ressources afin de contribuer à satisfaire la demande, il faut aussi que les pays producteurs acceptent d’ouvrir plus largement leur porte et donc qu’ils y aient intérêt. Total s’y emploie en proposant, non seulement son expertise, mais aussi sa volonté de comprendre les besoins des États-hôtes, de tisser des liens de partenariats étroits avec les grandes compagnies nationales des pays producteurs et de contribuer par ses projets au développement socio-économique local.

S’appuyant sur son savoir-faire technologique, le Groupe est engagé dans l’étude du développement de ressources non conventionnelles comme les huiles extra lourdes, les gisements de gaz acide à grande profondeur, ou en Arctique, dans le projet Shtokman avec Gazprom en Russie.

La question du changement climatique enfin, présente pour tous un caractère d’urgence. En ce qui concerne Total, les réponses à apporter sont de différents ordres : améliorer l’efficacité énergétique de nos propres installations et aider nos clients à mieux consommer l’énergie que nous leur fournissons ; participer au développement d’énergies au contenu en carbone plus faible ; offrir des solutions permettant de concilier l’usage des énergies fossiles et la préservation du climat.

Les défis à relever dans les prochaines années sont donc plus nombreux que jamais. Je suis convaincu que les équipes de Total, fortes de leur expérience et de leur solidarité, sauront relever ces défis, aidées par une situation financière saine et la confiance des actionnaires.

Thierry Desmarest
Président du Conseil d’administration