Poursuivre le processus de certification ISO 14001

La conformité de notre système de management environnemental (SME) à la norme internationale ISO 14001 est l’un des objectifs d’une politique d’ensemble d’amélioration permanente. Ce référentiel largement reconnu permet d’utiliser un langage commun dans des métiers variés, facilite l’identification d’axes de progrès comme le dialogue avec nos interlocuteurs extérieurs et constitue en cela un outil de mobilisation pour toutes les équipes.

Une volonté de transparence

En complément des réponses apportées aux agences de notation extra-financière, Total soumet volontairement certains indicateurs clés de son reporting à la vérification externe. Selon les activités, un suivi de la performance environnementale des sites est consolidé mensuellement ou trimestriellement au niveau des branches, puis annuellement au niveau du Groupe. Les incidents ou accidents d’un niveau de gravité significatif font l’objet d’investigations approfondies afin d’en partager rapidement le retour d’expérience.

Identifier et réduire les risques

De manière générale, l’évaluation de la situation et des impacts environnementaux est intégrée à chaque stade du cycle de vie des projets, dès les premières études. Une analyse plus poussée encore pour les projets majeurs d’investissement, passés au crible de la grille multicritères élaborée et mise en oeuvre par le Comité Risques du Groupe .

De plus en plus employée, la méthodologie interne ERE (Estimation des risques environnementaux) permet d’identifier pour un site les scénarios de pollution des milieux air, eau, sols à considérer en priorité. Elle s’applique aussi bien aux pollutions chroniques qu’aux pollutions accidentelles de ces milieux. À charge pour les responsables de sites d’adapter au contexte local les procédures d’inspection ou de maintenance à mettre en place de manière préventive. Au-delà de la prévention, les scénarios de pollution accidentelle font l’objet de plans d’urgence destinés à préparer la lutte contre la pollution.