Rémunération des organes
d’Administration et de Direction
Le montant global des rémunérations directes et indirectes de toute nature perçues des sociétés françaises et étrangères membres du Groupe par l'ensemble des principaux dirigeants du Groupe (les membres du Comité Directeur et le Trésorier) s’est élevé à 90,3 MFRF pour l’exercice 2000 (27 personnes) et à 55,7 MFRF pour l'exercice 1999 (19 personnes)(a).
En 2000, la partie variable a représenté 44 % du montant global. Les principaux dirigeants du Groupe ne bénéficient pas des jetons de présence qui leur sont alloués à raison des mandats sociaux détenus dans les sociétés du Groupe.
La rémunération brute de base versée en 2000 à Monsieur Thierry Desmarest par les sociétés du Groupe s'est élevée à 6 583 000 FRF.
La rémunération variable est assise sur le salaire de base fixé par le Conseil d'Administration et fonction des résultats du Groupe au cours de l'année précédente. Le montant versé en 2000 au titre des résultats 1999 s'est élevé à 6 500 000 FRF.
Les rémunérations allouées aux membres du Conseil d'Administration au titre des jetons de présence s'élèvent à 5 MFRF en 2000 (décision de l'AGO du 25 mai 2000) et 3 MFRF en 1999 (21 administrateurs au 31 décembre 2000 et 16 administrateurs au 31 décembre 1999). Les modalités de répartition du montant global de 5 MFRF des jetons de présence au titre de 2000 sont les suivantes :
• une partie fixe de 100 000 FRF par administrateur (prorata temporis en cas de changement en cours d'année) ;
• un montant de 150 000 FRF pour le Comité d'audit réparti en fonction des présences effectives ;
• le solde étant réparti entre les Administrateurs en fonction des présences effectives aux réunions du Conseil d'Administration.
La liste des principaux dirigeants du Groupe au 31 décembre 2000 est la suivante (27 personnes au 31 décembre 2000 et 19 personnes au 31 décembre 1999) :
Comité Directeur : Thierry DESMAREST*, François CORNELIS*, Bernard de COMBRET*, Jean-Luc VERMEULEN*, Christophe de MARGERIE*, Jean-Paul VETTIER*, Robert CASTAIGNE*, Bruno WEYMULLER*, François PERIER*, Michel BENEZIT, Michel BONNET, Wayne BRENCKLE, Axel de BROQUEVILLE, Alain CHAMPEAUX, Jean-Claude COMPANY, Yves-Louis DARRICARRERE, Yves EDERN, Jean-Jacques GUILBAUD, Ian HOWAT, Jean-Bernard LARTIGUE, Alain MADEC, Patrick RAMBAUD, Jean-Pierre SEEUWS, Bernard TRAMIER, André TRICOIRE, Hugues WOESTELANDT
Trésorier : Charles PARIS de BOLLARDIERE.
(a) Pour les membres du Comité Exécutif, ce montant s’est élevé à 47,6 MFRF pour l’exercice 2000 (9 personnes) et à 31,3 MFRF pour l’exercice 1999 (7 personnes).
*Membre du Comité Exécutif au 31 décembre 2000.
Options de souscription et d’achat d’actions TotalFinaElf de l’ensemble des principaux dirigeants de l’entreprise au 31 décembre 2000 (Comité Directeur et Trésorier du Groupe)
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Plan 1994
Options de
souscription |
Plan 1995
Options de
souscription |
Plan 1996
Options de
souscription |
Plan 1998
Options
d'achat |
Plan 1999
Options
d'achat |
Plan 2000
Options
d'achat |
Total |
|
| Prix d’exercice (en euros) |
43,60 |
44,36 |
59,76 |
93,76 |
113,00 |
162,70 |
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| Date d’expiration |
14/11/2000 |
05/09/2001 |
11/12/2002 |
17/03/2006 |
15/06/2007 |
11/07/2008 |
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| Options attribuées |
112 500 |
127 000 |
139 200 |
139 000 |
248 000 |
- |
765 700 |
| Options existantes au 1er janvier 2000 |
4 500 |
15 000 |
102 500 |
126 000 |
248 000 |
- |
496 000 |
| Options attribuées durant l’exercice 2000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
244 200 |
| Options exercées durant l’exercice 2000 |
4 500 |
12 000 |
25 000 |
0 |
0 |
0 |
41 500 |
| Options existantes au 31 décembre 2000 |
0 |
3 000 |
77 500 |
126 000 |
248 000 |
244 200 |
698 700 |
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| NB : les modalités d'exercice de ces options sont expliquées à la note 25 des comptes consolidés.
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Options de souscription et d'achat d'actions TotalFinaElf attribuées à Monsieur Thierry Desmarest
depuis sa nomination à la présidence du Conseil d’Administration (31 mai 1995) |
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Plan 1995
Options de
souscription |
Plan 1996
Options de
souscription |
Plan 1998
Options
d'achat |
Plan 1999
Options
d'achat |
Plan 2000
Options
d'achat |
Total |
|
| Options attribuées |
32 000 |
32 000 |
30 000 |
40 000 |
- |
134 000 |
|
| Options existantes au 1er janvier 2000 |
0 |
32 000 |
30 000 |
40 000 |
- |
102 000 |
| Options attribuées durant l’exercice 2000 |
- |
- |
- |
- |
50 000 |
50 000 |
| Options exercées durant l’exercice 2000 |
- |
5 000 |
0 |
0 |
0 |
5 000 |
| Options existantes au 31 décembre 2000 |
- |
27 000 |
30 000 |
40 000 |
50 000 |
147 000 |
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Options de souscription Elf Aquitaine des principaux dirigeants de l'entreprise au 31 décembre 2000 bénéficiant de la faculté d’échange garantie par TotalFinaElf (1) |
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Plan 1995 |
Plan 1996 |
Plan 1997 |
Plan 1998 |
Plan 1999
N°1 |
Plan IMT
1998 |
Total |
|
| Prix d’exercice par actions Elf Aquitaine (en euros) |
54,03 |
50,72 |
80,65 |
105,95 |
115,60 |
105,95 |
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| Date d’expiration |
24/01/2002 |
19/03/2003 |
25/03/2004 |
31/03/2005 |
30/03/2009 |
31/03/2005 |
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| Options attribuées |
29 800 |
42 600 |
52 700 |
77 300 |
43 010 |
264 588 |
509 998 |
| Options existantes au 1er janvier 2000 |
11 000 |
27 650 |
45 700 |
77 300 |
43 010 |
254 578 |
459 238 |
Options non confirmées
durant l’exercice 2000
au titre de l’exercice 1999 (2) |
- |
- |
- |
- |
- |
2 600 |
2 600 |
| Options exercées durant l’exercice 2000 |
8 000 |
16 650 |
14 000 |
25 000 |
0 |
0 |
63 650 |
| Options existantes au 31 décembre 2000 |
3 000 |
11 000 |
31 700 |
52 300 |
43 010 |
251 978 |
392 988 |
| Nombre d’actions TotalFinaElf correspondantes (3) |
4 385 |
16 077 |
46 331 |
76 438 |
62 861 |
368 276 |
574 368 |
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(1) Parmi le Comité Directeur et le Trésorier de TotalFinaElf au 31 décembre 2000, des membres issus du groupe Elf Aquitaine bénéficient d’options Elf Aquitaine qui font l’objet, en cas d’exercice, d’une faculté d’échange contre des actions TotalFinaElf sur la base de la parité d’échange de l’offre publique en surenchère intervenue en 1999, soit 19 actions TotalFinaElf pour 13 actions Elf Aquitaine (voir note 25 des comptes consolidés).
(2) La confirmation des options du plan IMT 1998 par le Conseil d’Administration d’Elf Aquitaine est fonction de la rentabilité des secteurs opérationnels au cours des exercices visés par le plan.
(3) Hypothèse de mise en œuvre maximale de la faculté d’échange (19 actions TotalFinaElf pour 13 actions Elf Aquitaine).
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